¿Por qué hacer negocios con Nigeria?

Nigeria, entre otros países de la África Subsahariana, es el mercado objetivo de IACI – German Trading Company,sl https://iaci.es/trading/bajo una estrategia y política empresarial de estrecha colaboración con el gobierno de Nigeria, así como las instituciones de desarrollo y empresas de importación y distribución localmente establecidas.

D. Desmond Chiji – International Representative de IACI  en la embajada española en Lagos, con D. Juan José  Otamendi (Consejero Económico y Comercial Embajada de España en Lagos) y D. Mario Pita de Veiga (Commercial Attaché)

Una estrategia ambiciosa hacia el África subsahariana, según la cual IACI perseguirá tres objetivos claves:

  1. Fortalecer sus relaciones con las instituciones gubernamentales para la captación de proyectos de desarrollo de infraestructuras y otro tipo de proyectos como la fabricación local y la captación de licitaciones 100% aseguradas por fondos multilaterales.
  2. El comercio como la compraventa de productos de especial interés para el gobierno nigeriano como las empresas nigerianas,  la colaboración en proyectos que sirvan de estimulo del crecimiento económico, así como el establecimiento de empresas europeas en Nigeria con la ayuda y el acompañamiento especializado de nuestro personal local de IACI en Lagos.
  3. Promover proyectos sociales de mejora de los servicios a la población.

 

Importantes Oportunidades de Negocios en Nigeria:

Nigeria tiene un récord de crecimiento constante y estabilidad política mejorada. El reciente reajuste del PIB de Nigeria lo convierte en la economía y mercado más grande de África y el 26º más grande del mundo.

La tasa de crecimiento anual de Nigeria promedió 7 por ciento en la última década. Casi 40 millones de nigerianos viven en hogares de clase media. Como resultado, el país es considerado como una de las economías de más rápido crecimiento en el mundo con un PIB en 2015 de US $ 510 mil millones. Para mantener esta tasa de crecimiento anual, el gobierno está liberalizando la economía de Nigeria, promoviendo la asociación público-privada y alentando alianzas estratégicas con firmas extranjeras, especialmente para el desarrollo de infraestructura y adquisición de tecnología en sectores críticos como la seguridad, la generación de energía, el transporte y la atención médica.

Los considerables avances que Nigeria ha logrado en la última década no han sido plenamente reconocidos fuera del país, porque los desafíos de seguridad de Nigeria han ganado más cobertura en los medios que sus éxitos económicos.

Nigeria es el motor clave del comercio internacional en toda la África Occidental, que consta de dieciséis países. Los analistas de mercado de la “Asociación Nacional de las Cámaras de Comercio, Industria, Minas y Agricultura” (NACCIMA) afirman que Nigeria representa más del 40 por ciento de las importaciones en la subregión y se ubica entre los mayores mercados consumidores de África.

Según la Oficina Nacional de Estadísticas de Nigeria (NBS) (ver http://www.nigerianstat.gov.ng), las importaciones de Asia representaron el 44.6 por ciento de las importaciones de Nigeria en 2015, mientras que las importaciones de Europa y las Américas representaron el 33.6 por ciento y 14.1 por ciento, respectivamente.

El ”Nigeria’s National Bureau of Statistics” NBS informa de una disminución acumulada del 24,5 por ciento en las importaciones, más que en 2014, con importaciones de maquinaria, calderas, equipos de transporte, productos manufacturados y productos básicos que dominan las importaciones de Nigeria de todo el mundo.
El desarrollo en sectores claves de la industria, como el petróleo y el gas, la generación de energía y la construcción, indican que Nigeria ofrece a los exportadores de España: Oportunidades significativas.
En los próximos años, los exportadores de equipos y servicios de generación, transmisión y distribución de energía tendrán importantes oportunidades comerciales en Nigeria. El gobierno de Nigeria (GON) anunció recientemente que Nigeria requiere alrededor de $ 3.4 mil millones para actualizar su red de transmisión para permitir la liberación efectiva de toda la energía generada para aumentar la capacidad de menos de 5,000 MW a 10,000 MW y 20,000 MW para 2014 y 2016, respectivamente.

La inteligencia de mercado de los contactos de la industria sugiere que el GON seguirá firmemente comprometido con la reforma del sector eléctrico. Los exportadores de componentes y piezas eléctricas tendrán oportunidades comerciales en este ámbito, así como también en energías renovables.

En el sector de la construcción, el GON ha identificado una serie de proyectos de desarrollo de carreteras y viviendas. Estas son las posibilidades actuales para los constructores y constructores de bienes raíces y fabricantes de equipos pesados ​​de España.

“Con IACI, su empresa estará siempre un paso por delante en Nigeria”

IMPORTANTES AHORROS FISCALES PARA IMPORTADORES Y EXPORTADORES. “EL DDA”

AHORRO FISCAL EN EL COMERCIAL INTERNACIONAL, PERO CON INTELIGENCIA.

 

Contar con un Depósito Distinto del Aduanero – DDA es una de las herramientas más útiles tanto para realizar operaciones de Importación como Exportación, en las que la optimización en el área fiscal y financiera es la clave esencial de toda operación internacional.

Puede aportar a la empresa grandes ventajas a nivel fiscal, sin obviar que el verdadero y principal objetivo del DDA es el de almacenar mercancías.

Actualmente, son cada vez más las empresas TRADING interesadas en este tipo de depósitos distintos del aduanero. Por un lado, evitan revelar información primordial y, aseguran de esta forma su secreto comercial entre las figuras implicadas en la cadena de ventas: productor – fabricante – proveedor – comprador – cliente.

Cabe destacar que la principal ventaja por la que las empresas solicitan hoy en día obtener un DDA en sus propias instalaciones es porque, tras vincularse sus mercancías al DDA quedarán exentas de IVA (art 24 de la ley del IVA Exenciones relativas a regímenes aduaneros y fiscales)

Contamos con empresas que solicitan DDA en el proceso de IMPORT que les permite realizar importaciones de bienes que provienen de fuera de la UE.

  1. Mercancía precedente de Canarias y sujeta a impuestos especiales como es el alcohol, tabaco, etc.
  2. Mercancía como Patatas (Código NC 0701), aceitunas (Código NC 071120), cocos, nueces de Brasil y nueces de cajuil (Código NC 0801), otros frutos de cáscara (Código NC 0802), café sin tostar (Código NC 09011100 y 09011200), té (Código NC 0902), cereales (Código NC 1001 a 1005 y NC 1007 y 1008), arroz con cáscara (Código NC 1006), etc. o productos químicos a granel (Código NC capítulos 28 y 29), caucho en formas primarias o en placas, hojas o bandas (Código NC 4001 y 4002), lana (Código NC 5101), estaño (Código NC 8001), cobre (Código NC 7402, 7403, 7405 y 7408), zinc (Código NC 7901), níquel (Código NC 7502), aluminio (Código NC 7601), plomo (Código NC 7801), indio (Código NC ex 811292 y ex 811299), plata (Código NC 7106) y platino, paladio y rodio (Código NC 71101100, 71102100 y 71103100), etc. reflejados en el artículo 65 de la ley del IVA
  3. En este tipo de importaciones se devenga el arancel que proceda y corresponda a cada producto, pero en exención de IVA a la importación.

Para aquellas empresas que su actividad esté dedicada a la importación de alguna de estas mercancías y necesiten realizar algún tipo de manipulación, por ejemplo: clasificación, control de calidad del producto, vaciado, paletizado, etc. es ideal contar con un DDA y solicitar diferir el pago del IVA a la importación.

Un ejemplo de este tipo de operaciones sería que un importador (español o de la CE), importe una mercancía que provenga de un país tercero, pague el arancel correspondiente al producto, pero exento de IVA.

En este caso, el contenedor una vez llegue a puerto, será trasladado hasta el almacén donde le prestan los servicios que la mercancía pueda necesitar y a continuación, esta mercancía sea vendida por el importador a su cliente, en este caso español. En este caso, la operación está exenta de IVA, pero el comprador (que es al mismo tiempo ha sido importador) compró la mercancía y no pagó IVA a la importación en aquel momento, deberá autoliquidar este impuesto de cara a la AEAT – Agencia Tributaria Española.

Existen múltiples particularidades en este tipo de operaciones que dependerán: de dónde se ubique el importador – vendedor, qué tipo de mercancía se trata, dónde esté asentado el adquiriente – comprador, etc.

 

En el DDA del proceso de EXPORT les permite a las empresas introducir y vincular mercancía española o comunitaria al depósito para posteriormente venderla a sus clientes mediante una operación de exportación con exención del IVA.

Un ejemplo del uso del DDA en la exportación podría sería una empresa TRADING con NIF IVA español que compra mercancía en España y otros países de la UE sabiendo que dicha mercancía será exportada mediante una venta a sus clientes en países terceros.

La empresa realizará los siguientes pasos:

  1. Compra de la mercancía
  2. Vinculación de dicha mercancía a su depósito distinto del aduanero. Esta vinculación la puede realizar una empresa externa subcontratada para estas gestiones o bien, la hace la propia empresa porque disponga del sistema y requisitos necesarios para vincular y/o desvincular su propia mercancía
  3. Dependiendo del tipo de mercancía, dentro del DDA se harán las manipulaciones necesarias y NUNCA transformaciones de la mercancía ya está totalmente prohibido
  4. Posteriormente, el exportador puede:
  5. Exportar la mercancía, operación exenta de IVA a un cliente, por ejemplo, en EEUU o
  6. Vender la mercancía a un cliente en territorio nacional (en este caso en España) y declarar esta venta nacional en la que tendrá que liquidar el IVA.

Este último tipo de operaciones puede ocurrir cuando la empresa TRADING vincula mercancía que compra previamente con la intención de vincularla al DDA para consecutivamente exportarla, dado este caso a un cliente del mercado nacional. En este tipo de casos, la venta dentro del DDA se genera sin IVA, pero la empresa trading debe declarar esta venta ante la AEAT autoliquidando el IVA correspondiente.

 

Solicitar un Depósito Distinto del Aduanero – DDA dependerá del nivel de inversión económica, así como formación de su equipo interno que la propia empresa esté dispuesta a realizar o bien, subcontratar la gestión con empresas especializadas en este tipo de trámites de vinculación, desvinculación de mercancías, etc.

 

 

 

En IACI – Instituto Alemán de Comercio Internacional contamos con los mejores profesionales especializados que pueden asesorarte y acompañarte durante el proceso de expansión internacional de tu empresa.

Autora: Mari Carmen Masegosa Pallarés

Consultora y Representante Aduanero en IACI

Toda la info acerca de nuestra consultoría en: https://iaci.es/aduanas/

 

 

 

 

El E-commerce Internacional Revoluciona el Mundo y Genera Negocios para los Emprendedores Españoles

Jornada exitosa en IACI de Networking sobre E-commerce Internacional:

Ayer, 21 de febrero se celebró en las instalaciones de Instituto Alemán de Comercio Internacional – IACI una nueva jornada de networking entre empresarios y profesionales del E-Commerce Internacional. Esta nueva jornada dentro de un ciclo de reuniones habituales en IACI pero en «petit comité» resultó ser una vez más de gran utilidad para los asistentes, según indican las encuestas.

IACI apuesta por unas jornadas abiertas basadas en la colaboración y el networking de verdad, en el que los asistentes pueden darse a conocer y ser conocidos además de plantear y resolver dudas y consultas con el equipo de consultores expertos en la materia de IACI.

Muchas gracias a todos por su interés y participación.

Mibo Máster, Heat Curso Superior en Comercio Exterior – Entrega Diplomas a la Excelencia Docente

Grandes personas y grandes profesionales en IACI:

Entrega Diplomas a la Excelencia Docente: Mibo Máster y Heat Curso Superior en Comercio Exterior.

1. Campus IACI en Sevilla: D. Patricio de la Osa García – Mejor docente de la 8ª promoción del HEAT – Curso Superior en Comercio Exterior en Sevilla 2017.

2. Campus IACI en Almería: D. Angel José del Río Gordo – Mejor docente de la 7ª promoción del HEAT – Curso Superior en Comercio Exterior en Almería 2017.

Premio a la Excelencia de mejor alumna MIBO – Máster (Edición 2016): 

Campus IACI en Sevilla: Dña. María J. Domenech Bermudo – Mejor alumna de la 11ª promoción del MIBO – Master en Comercio Exterior en Sevilla en 2016.

MUCHAS FELICIDADES Y ¡¡ENHORABUENA!!

El día 12 y 13 «Cálculo de precios de Exportación” con Extremadura Avante en Mérida

“El cálculo del precio de exportación” de la mano de Mike Mösch de IACI – Instituto Alemán de Comercio Internaciona y La Junta de Extremadura, a través de Extremadura Avante, organiza el Taller que tendrá lugar en Mérida, sede central de Extremadura Avante, situada en Avenida José Fernández López 4, los próximos 13 y 14 de diciembre en horario de 09.00 a 14.00 horas.

Inscríbete:

https://lnkd.in/dVf8f9i

https://www.extremaduraavante.es/events/taller-precio-exportacion/

 

El valor de la Consultoría en Negocios Internacionales.

El valor de la Consultoría en Negocios Internacionales – Lo más destacable de un asesoramiento de Excelencia.

Autor: Mike Mösch – Socio fundador de Instituto Alemán de Comercio Internacional – IACI®, Consultora de negocios internacionales en España desde 1.995.

El asesoramiento externo por un equipo de consultores/as de negocios internacionales puede ser una fórmula muy interesante y rentable tanto para las empresas de iniciación en el comercio exterior como las que ya, hace tiempo, se han consolidado como importadores / exportadores habituales.

Lo más destacable de la Consultoría de Negocios Internacionales:

  1. Experiencia y “Expertise” (pericia).

Tener experiencia es un grado y tener pericia es la expresión máxima en la transmisión de valores a una empresa para que sus recursos internos se optimicen respecto al comercio internacional. El equipo de consultores de IACI pone el énfasis en tres áreas muy concretas en las que basa su proceso de asesoramiento: a) El Equipo interno tanto del Back como del Front Office; b) la Documentación técnica – comercial de las compra – ventas y, c) los Procesos de gestión internos y externos en la realización del negocio y entrega de bienes y servicios.

  1. Criterios profesionales – Recomendaciones valoradas y ponderadas.

La responsabilidad del equipo consultor es siempre altísima: gracias a su ayuda, la empresa debe minimizar sus riesgos y mejorar sus resultados operativos tanto cualitativos como cuantitativos.

Todo esto se puede conseguir gracias a la concienciación interna y una forma de pensar de “mente clara”, es decir, la mente que se rige, no por impulsos, sino más bien por la visión realista (=practicable) de negocios y el análisis de datos que precede siempre a la toma de decisiones. El equipo de consultores de IACI recomienda la acción cuando se hayan tenido en cuenta suficientes factores de estimación de “la oportunidad” externa, así como de los riesgos inherentes a la operación comercial dentro de un escenario concreto. Escenario en el cual se habrán identificado también las posibles amenazas y más aún: la capacidad de respuesta de la propia empresa a esas oportunidades. Desde IACI impulsamos siempre que la empresa sea consciente del valor de la toma de decisiones por reflexión y menos por impulso.Seguir leyendo